Senato, geleneksel proje yönetimi pratiklerini dijital ve yalın çözümlerle dönüştürür. Zaman, maliyet, kaynak ve kalite başlıkları altında projeleri sürdürülebilir, ölçülebilir ve hızlı geri beslemelerle yönetilebilir hale getirir.
İşler planlandığı gibi zamanında bitsin istiyoruz. Program yapıyoruz, ilerlemeyi ölçüyoruz, gecikme varsa nedenine birlikte bakıyoruz.
Projenin parasal tarafı burada şekilleniyor. Bütçeyi yapıyor, maliyetleri takip ediyor, planlanan ve gerçekleşen maliyetleri sürekli karşılaştırıyoruz.
Doğru işi, doğru kişiye, doğru zamanda teslim etmek işimizin bir parçası. İhale süreci, teklif değerlendirme ve sözleşme hazırlanması ile başlayıp hakedişe kadar uzanan tüm zinciri yönetiyoruz.
İnsan, ekipman ve malzeme kaynaklarını aktivite bazlı planlıyoruz. Gerçekleşen saha verileriyle kaynak verimliliğini periyodik olarak ölçerek; fazla/eksik kaynak tahsisleri gözlemliyoruz. Boşa giden emek istemiyoruz.
Projede her şey birbiriyle uyumlu çalışmalı. Zaman, maliyet, kalite ve saha verilerini entegre edererek tüm proje yönetim bileşenlerini merkezi bir yapıda birleştiriyoruz. Proje koordinasyon ve yönetim toplantılarını, proje kapanışını organize ediyoruz.
Herkesin ne olup bittiğini bildiği, bilgilerin kaybolmadığı bir proje yönetimi için iletişimi düzenli ve şeffaf tutuyoruz. Toplantı kayıtları, kararlar ve dağıtım listeleri sistematik olarak belgelenmesini sağlıyoruz.
İşin sadece tamamlanması değil, doğru ve kaliteli yapılması da önemli. Malzeme onaylarından kabul süreçlerine kadar her adımı kontrol ediyoruz.
